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2025-07-21 來源:中國能建東電三公司 瀏覽數(shù):161
哈密項目部黨支部建立和完善黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展機制,實現(xiàn)黨建生產(chǎn)雙向賦能,找準(zhǔn)“結(jié)合點”“切入點”“契合點”,以黨組織為”核心”,以黨員、職工、團青為“半徑”,畫出“聚力攻堅”的最大同心圓,全力推動公司各項工作部署落實落地,穿透式管理抓深抓實,項目優(yōu)質(zhì)高效履約。哈密項目部決心全力打造效益增長點與信譽載體,以優(yōu)質(zhì)履約為公司贏得口碑,以價值導(dǎo)向提升經(jīng)營質(zhì)效,為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供動能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)出題、黨建破題、融合解題,為樹立公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新形象而不懈奮斗。
7月17日上午9時,東電三公司哈密20萬千瓦風(fēng)電項目首臺風(fēng)機FJ15基礎(chǔ)高質(zhì)量完成混凝土澆筑,為后續(xù)施工積累了經(jīng)驗,同時項目部緊盯工期目標(biāo),加快推進工程建設(shè),確保風(fēng)機吊裝,風(fēng)機并網(wǎng)等關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)如期實現(xiàn)。


為確保澆筑工作順利進行,項目部成立了首臺風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑專門組織機構(gòu),下設(shè)四個小組,質(zhì)量保障組,物資保障組,通信聯(lián)絡(luò)保障組,后勤保障組。各小組分工明確,互相配合,質(zhì)量保障組負(fù)責(zé)開展技術(shù)交底、混凝土溫控養(yǎng)護、保證振搗質(zhì)量等關(guān)鍵點。物資保障組負(fù)責(zé)把關(guān)商砼原材質(zhì)量、數(shù)量、外加劑的添量和混凝土方量的計量。通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)戈壁灘在沒有通訊信號的情況下設(shè)立對講機中轉(zhuǎn)站傳遞信息和指引道路。后勤保障組針對高溫天氣備足了防暑降溫藥品、綠豆湯、淡鹽水、冰凍飲料及夜間餐食。
哈密項目是公司適應(yīng)性組織建設(shè)和深化改革過程中的第一批自營項目,為深入貫徹落實集團公司黨委、公司黨委的各項工作部署,哈密項目部黨組織深入踐行黨建賦能工程建設(shè),助力推動工程項目實現(xiàn)高質(zhì)量履約、高水平經(jīng)營,在大體積混凝土澆筑前項目部7名黨員及青年骨干成立了黨員突擊隊,安全帽粘貼黨徽標(biāo)識、佩戴黨員突擊隊袖標(biāo),在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置共產(chǎn)黨員工程和黨員先鋒崗標(biāo)志牌,黨員突擊隊明確目標(biāo)任務(wù),壓實責(zé)任,在夜間施工現(xiàn)場、戈壁灘交叉路口等重要崗位都有黨員的身影,成為施工現(xiàn)場一道靚麗的風(fēng)景線。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,在項目部精心組織和統(tǒng)籌安排下,在黨員干部真抓實干的引領(lǐng)下,經(jīng)過項目部全體干部職工的努力,連續(xù)15個小時的日夜奮戰(zhàn),首臺風(fēng)機基礎(chǔ)順利澆筑成功,質(zhì)量和工藝水平得到業(yè)主和監(jiān)理單位的高度認(rèn)可。


哈密項目部黨支部建立和完善黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展機制,實現(xiàn)黨建生產(chǎn)雙向賦能,找準(zhǔn)“結(jié)合點”“切入點”“契合點”,以黨組織為”核心”,以黨員、職工、團青為“半徑”,畫出“聚力攻堅”的最大同心圓,全力推動公司各項工作部署落實落地,穿透式管理抓深抓實,項目優(yōu)質(zhì)高效履約。哈密項目部決心全力打造效益增長點與信譽載體,以優(yōu)質(zhì)履約為公司贏得口碑,以價值導(dǎo)向提升經(jīng)營質(zhì)效,為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供動能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)出題、黨建破題、融合解題,為樹立公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新形象而不懈奮斗。
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