2023——我的風能這一年

劉斌

中節(jié)能風力發(fā)電股份有限公司黨委書記、董事長

2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。這一年，我國可再生能源成為保障電力供應新力量，總裝機達到 14.5 億千瓦，占全國發(fā)電總裝機比重超50%，歷史性超過火電裝機，其中風光總裝機超過 10 億千瓦；這一年，風電光伏發(fā)電量超過同期城鄉(xiāng)居民生活用電量，占全社會用電量比重突破 15%。

這一年，風能資源的搶奪達到白熱化，在這場“戰(zhàn)役”中，市場在風能資源分配中的決定性作用在逐步減弱或形式化，政府在風能資源分配中的“更好”作用在加強發(fā)揮。這種情形的出現(xiàn)歸根結底是風能的資源價值被忽略或者忽視了。風能資源的可再生性不同于煤炭、礦產(chǎn)資源，但同樣具有資源屬性和價值，更應遵循價高者得的市場化分配方式。而在政府“更好”作用發(fā)揮下，豐富的風能資源變得越來越稀缺。另一方面，由于不考慮風能的資源屬性，使得地方政府的正常需求無法得到滿足，各種花樣應運而生。雖然國家部委三令五申，但面對疫情后各種窘迫，幾乎沒有成效；這一年，各地電力交易規(guī)則如百花齊放般出現(xiàn)。其變化的目的似乎不在更好撮合買賣雙方順利達成交易或者降低交易成本，反而是千方百計人為降低電價。這種各顯神通的做法與建立全國統(tǒng)一大市場的電改要求格格不入。我國幅員遼闊， 各地差異明顯，如果過多考慮地方特色和需求，必然難以與建立全國統(tǒng)一大市場做到無縫銜接和順利結合。更重要的是，過分追求地方特色其實是忽視了市場的共性要求和準則，偏離了市場化改革方向。所謂“大道至簡”，繁雜的規(guī)則及變化容易使人忘掉交易的本質。

2023 年，對我任職的節(jié)能風電來說，是平常但又不平凡的。這一年，節(jié)能風電 16 家風電場登上 2022 年度“優(yōu)勝風電場”名單，并有項目榮獲5A 級“優(yōu)勝風電場”稱號；這一年，公司獲北京市科委認證成為北京市企業(yè)技術中心，旗下風電研究院研發(fā)能力和成果不斷出新；這一年，節(jié)能風電自主研發(fā)的集控系統(tǒng)正式投入使用，公司數(shù)智化能力穩(wěn)步提升……

2024 年，依然充滿希望和期待。新的一年，希望全球和國內經(jīng)濟全面復蘇；希望風電行業(yè)競爭發(fā)展更加有序，發(fā)展模式更百家齊放；希望國家有關部門對于風能資源的價值屬性予以確認，并盡快形成有效的公平交易機制；期待大自然更加和諧，極端天氣頻次和災害程度都能下降；期待節(jié)能風電的理性能形成并壯大差異化競爭優(yōu)勢；期待所有從業(yè)者都有長遠的視野和宏大格局，為行業(yè)健康發(fā)展積極作為；期待我身邊的人都能身體健康、闔家歡樂……