中文摘要:綜合生產與資源計劃是輸配電企業(yè)生產過程中一項很重要的工作計劃，輸配電企業(yè)由于計劃編制多頭管理，缺乏統一溝通協調，計劃之間不能有效集成，往往造成計劃執(zhí)行經常變動、資源浪費、物資不能及時供應、設備重復停役的現象，對企業(yè)效益、服務質量造成影響。通過研究高績效綜合生產與資源計劃，提出通過有效集成生產計劃、資源計劃、供應計劃、停電計劃，形成綜合生產與資源計劃，指導日常生產工作，以提高計劃執(zhí)行率，降低供應成本,減少停電次數，優(yōu)化資源配置，對于輸配電企業(yè)的生產管理具有很強的借鑒意義。

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